Unternehmensberatung - Consulting
“Fair Value Partners verbindet Unternehmer-DNA mit Beratungs-DNA.
Wir verstehen “Mittelstand” und die Notwendigkeit sich auf das operative Geschäft zu konzentrieren. Dabei kommen Sonderthemen häufig zu kurz. Nutzen Sie unsere konkrete Erfahrung aus einer Vielzahl von Branchen, Geschäftsmodellen und Transaktionen. Als kreativer Sparringspartner oder verlängerte Werkbank.”
Beratungsangebot
Unser Kerngeschäft ist M&A-Prozessteuerung und Transaktionsberatung von der Suche bis zum Kaufvertrag.
Dennoch gibt es Situationen, bei denen längerfristige strategische oder taktische Fragestellungen frühzeitig besprochen werden müssen, keine Finanzplanung jenseits eines Einjahres-Horizonts vorliegt oder das geplante Joint Venture, eine Produkt- oder Auslandsexpansion nur unvollständig in Bezug auf einen zukünftigen Unternehmensverkauf analysiert ist.
Wir übernehmen deshalb konkrete Arbeitsmodule wie:
Plausibilisieren oder Erstellung einer M&A gerechten Finanzplanung
Unternehmensbewertung und/oder “Market Sounding” (=anonyme Einschätzung zum Unternehmen durch Dritte)
Überprüfung des Unternehmens hinsichtlich Eignung für einen Verkauf und möglicher Optimierungen (z.B. Bilanzrelationen und Working Capital, wertbelastende Verbindlichkeiten, Verträge, Rechtsstreitigkeiten oder Altlasten, Abhängigkeiten von wenigen Personen, Kunden oder Lieferanten, sowie notwendige Aktivitäten zur Realisierung zukünftiger Chancen, etc.)
Analyse des Geschäftsmodels und der GuV in Bezug auf erfolgskritische Zusammenhänge, Identifikation sog. Ergebnisbringer vs. Ergebnisfresser, Perspektiven ausserhalb üblicher Darstellungen des hausinternen Controllings
Schaffung von Transparenz bzgl. der nachhaltigen Unternehmensprofitabilität, frei von Sondereinflüssen (z.B. Einmalaufwendungen oder vom Unternehmer verursachter Aufwand, etc.)
Weiterhin stehen wir als “Sparringspartner” des Unternehmers zur Verfügung:
Klärung wichtiger Fragestellungen eines Unternehmensverkaufs in Bezug auf die persönliche Lebenssituation
Alternativen zu einem Verkauf an externe Dritte bzw. Vergleich möglicher Käufergruppen (Stratege, direkter Wettbewerb, Private Equity, Family Office, etc.)
Diskussion geplanter strategischer Optionen und Vergleich mit Lösungen / Strategien anderer Branchen
Prinzipien
absolute Vertraulichkeit
Flexibles Vergütungsmodell
Kundenabhängigkeit ist nicht unser Ziel
Kundenbindung ausschließlich auf Basis der Qualität unserer Arbeit, aber nicht aufgrund vertraglicher Zwänge
Der erste Schritt zur Lösung
Wenden Sie sich mit Ihrer konkreten Fragestellung jederzeit und absolut unverbindlich an uns. Selbstverständlich behandeln wir jegliche Kontaktaufnahme und Problemschilderung absolut vertraulich, auch bevor wir eine Vertraulichkeitserklärung ausgetauscht haben.
Bitte teilen Sie uns Ihr Interesse an einem Gespräch hier mit, oder rufen einfach an.